Grawe-Versicherung: Wo Mensch und Leistung zählen

Wenn alle in einem Unternehmen ein gemeinsames Ziel verfolgen, steigert das die Motivation der Mitarbeiter besonders. Bei der Grawe Versicherung ist das mit dem Einstieg in den Bereich der privaten Krankenzusatzversicherung gerade der Fall. Grawe-Versicherung-CEO Klaus Scheitegel: „Die Einführung der Gesundheitsversicherung GRAWE MyMED ist ein Meilenstein für das Unternehmen, bei dem alle Mitarbeiter am gleichen Strang gezogen haben.“

Der Schritt eröffnet der Landesversicherung und ihren Mitarbeitern zukünftige große Entwicklungschancen. Besonders stolz ist daher Personalleiter Wolfgang Thelesklav auf das umfangreiche hausinterne Talentemanagement, das eine Basis für die Expansion liefern kann: „Unser Fokus liegt auf umfassender Grundausbildung und danach auf ständiger Weiterbildung. Wir legen großen Wert auf die individuelle Förderung unserer Mitarbeiter sowohl durch spezialisierte Ausbildungen im Bereich der Kundenberatung, hochwertige Führungskräfteprogramme als auch durch Fortbildungen in zukunftsweisenden Bereichen wie Digitalisierung, Projektmanagement und Verkauf “, erklärt Thelesklav.

Workshops zu Social Skills und ein umfassendes Bildungsangebot bieten allen Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre sozialen Kompetenzen zu stärken und ihr Wissen weiterzuentwickeln. Die Mitarbeiter schätzen das Bildungsangebot, was sich bei der Erhebung für das Ranking mit sehr hohen Noten zeigte.

Die Grawe Versicherung setzt bewusst auf authentische Employer-Branding-Strategien, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Das Unternehmen wird Bewerbern transparent und glaubhaft präsentiert. Mit Erfolg.

Obwohl die Gesamtzahl der Bewerbungen aufgrund der allgemeinen angespannten Arbeitsmarktlage gesunken ist, hat die Qualität der eingehenden Bewerbungen zugenommen. Personalleiter Thelesklav: „Dieser Qualitätssprung in den Bewerbungen hat dazu geführt, dass die Zeit bis zur Besetzung offener Stellen in letzter Zeit sogar gesunken ist. Eigentlich bemerkenswert, da dies gegen den allgemeinen Trend geht.“

Natürlich existieren für alle Mitarbeiter neben Weiterbildungsmöglichkeiten auch flexible Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsförderung oder Teamevents.

Aber auch leistungsbezogene finanzielle Anreize sind wichtig, so werden etwa Leistungsboni, Nachhaltigkeitsprämien und betriebliche Altersvorsorge geboten. Überdurchschnittliche Leistungen bei betriebsinternen Weiterbildungen werden zudem finanziell belohnt.

Es gibt sogar eine Aufwandsentschädigung für Homeoffice, selbst wenn die gesamte IT-Infrastruktur zur Verfügung gestellt wird. Und im Jahr 2023 gab es für alle zusätzlich auch noch eine Teuerungsprämie von bis zu 1.000 Euro zusätzlich zum Gehalt.

Nicht umsonst gaben die Mitarbeiter für die finanziellen Leistungen ihrem Arbeitgeber Höchstnoten. Generaldirektor Scheitegel zur HR-Strategie der Versicherung: „Grundpfeiler für die Mitarbeiterzufriedenheit bei der Grawe ist aber immer das wertschätzende Miteinander. Unser Motto lautet: Wir suchen Menschen, nicht nur Mitarbeiter.“